Comment AlibeeZ supprime l’inefficacité et propulse la productivité de vos projets techniques
Dans les sociétés d’ingénierie, la rentabilité repose sur la maîtrise du temps passé sur les projets. À cela s’ajoutent les micro-tâches techniques, nombreuses, difficiles à tracer, mais consommatrices de ressources. Un ERP dédié permet de centraliser la supervision technique, d’automatiser les processus et d’optimiser la gestion de projet.
Plans d’exécution : 12 % au-delà du devis, alerte dès le franchissement
Facturation à l’avancement62 % → 65 100 € appelés
Les défis
Les défis spécifiques d’une société d’ingénierie
Superviser les tâches et micro-tâches techniques
Les micro-tâches, bien que mineures individuellement, engendrent des coûts cachés significatifs si elles ne sont pas suivies : suivez précisément le temps passé même sur les interventions les plus techniques, évitez les surcharges invisibles et valorisez toutes les activités contribuant aux projets.
Maîtriser le temps sur les projets au forfait et en abonnement
Chaque minute compte dans un modèle au forfait : visualisez la consommation de charge en temps réel, affectez dynamiquement les ressources selon les engagements contractuels, calculez la marge prévisionnelle dès la phase devis et adaptez-vous à tous les modèles économiques.
Automatiser les opérations administratives et comptables
La complexité de vos modèles de facturation nécessite un outil agile et connecté : automatisez factures, achats, relances et comptabilité, activez la facturation à l’avancement pour améliorer la trésorerie, générez vos reportings sans effort.
La réponse
Pourquoi un ERP métier est-il essentiel ?
Un ERP générique ne répond pas aux exigences des sociétés techniques. Un ERP métier comme AlibeeZ apporte des réponses précises.
Micro-tâches et projets complexes
Une gestion intégrée qui rend visible ce qui échappait au suivi.
Un CRM connecté
Pour suivre les opportunités techniques et commerciales dans le même outil.
Une planification fine
Avec un suivi des ressources par compétence clé et par disponibilité.
Une facturation adaptée à vos contrats
Forfait, abonnement, avancement ou temps passé.
Un suivi financier aligné sur l’activité réelle
Pour un pilotage stratégique fondé sur des écarts mesurés, pas estimés.
Des tableaux de bord ingénierie
Une vision claire de la performance projet par projet.
Quelques partenaires qui travaillent avec AlibeeZ
Bénéfices
AlibeeZ : l’ERP expert pour digitaliser une société d’ingénierie
Gardez le contrôle
Sur l’avancement, les marges et les affectations.
Automatisez les tâches répétitives
Pour redonner du temps à l’ingénierie elle-même.
Anticipez les écarts de charges
Et sécurisez les engagements que vous avez pris.
Pilotez par les compétences clés
En affectant les expertises rares là où elles comptent.
Structurez la relation client
Avec un CRM adapté aux cycles techniques longs.
Résultats
Les résultats concrets pour votre société d’ingénierie
Parlons de vos modèles de facturation et de vos contraintes de charge.
Visualisation instantanée des charges et marges projet.
Automatisation des factures et des relances.
Réduction des écarts budgétaires non détectés.
Gain de temps sur le pilotage technique.
FAQ
Questions fréquentes
Un système de gestion centré sur le projet technique : structure de tâches profonde, suivi de charge à la fraction de journée, modèles de facturation multiples et calcul de marge continu. Il remplace l’assemblage habituel de tableurs et d’outils de suivi de temps.
Parce qu’elles ne sont individuellement jamais assez importantes pour être déclarées, mais collectivement suffisantes pour faire basculer un forfait. Les rendre saisissables en quelques secondes est la seule façon d’obtenir la donnée.
Oui, un CRM est intégré : opportunités, devis, historique des échanges et documents contractuels sont rattachés au même client que les projets et les factures.
Oui. Chaque contrat porte son mode de valorisation, y compris la facturation à l’avancement, les abonnements récurrents et les enveloppes de jours consommables.
Comptez quelques semaines pour la saisie des temps, les absences et la facturation. Les modules achats, RH et CRM s’ajoutent ensuite sans rupture de service.
Oui, de 10 à 5 000 collaborateurs. La configuration s’ajuste au niveau de formalisme dont vous avez besoin, sans imposer de processus que vous n’utiliserez pas.
Oui, via des connecteurs pour les principaux logiciels du marché, des exports paramétrables et une API REST documentée.
Rapports préconfigurés (charge, marge, taux d’activité, prévu contre réalisé), tableaux de bord paramétrables par rôle, extractions temps réel et exposition des données à vos outils de BI.
La solution
Les briques qui composent votre ERP
Chaque module fonctionne sur le même référentiel : les temps validés alimentent la facturation, qui alimente la marge. Ouvrez celui qui répond à votre besoin le plus urgent.
Notre expertise métier va au-delà d’un simple outil
Parce que chaque secteur a ses spécificités, nous accompagnons les ESN, cabinets de conseil et d'ingénierie, agences de communication, sociétés d'audit et d'actuariat avec une approche personnalisée, fondée sur une solide expérience terrain.